HR第一陣地，助力企業做大做強。

員工績效差，領導不要抱怨員工的無能，而要檢討自己

【史玉柱 ：我帶隊伍靠4招】

　　1、評價做事的成果“最終憑的是功勞而不是苦勞”，以結果論英雄，才練就了一支強有力的隊伍;

　　2、制度無情人有情。罵人歸罵人，不會夾雜其它。老板做錯了也會自我檢討;

　　3、堅決不用空降兵，只提拔內部系統培養的人;

　　4、不管有什么不同想法，我都會充分尊重手下人的意見。

　　1、戒工作方向不清晰，曲解企業所有者意圖。

　　2、戒結黨營私玩弄權術。

　　3、戒以公司資源充當個人職場賭注。

　　4、戒自恃無人替代無所不為。

　　5、戒既無反對勇氣，更缺乏接受的胸襟。

　　6、戒對企業欠缺歸宿感。

　　7、戒懈怠持續學習。

　　8、戒獨斷專橫我行我素。

　　1、正確評價自己以清楚能與不能。

　　2、保持平和心境以排除外在干擾。

　　3、利用互聯網以獲取需要的幫助。

　　4、讓生活充滿秩序以保持清醒頭腦。

　　5、不盲目相信他人以減少失望與挫折感。

　　6、承認不可避免的事實以適應環境。

　　7、克服畏懼情緒以培養無所畏懼的魄力。

　　8、保持充沛的活力以獲取無窮的精力。

　　1)給予做事的機會，主決策權、成就感;

　　2)建立分享的文化，讓員工彼此相互認同;

　　3)經常舉行聚會，建立生活溝通平臺，促進關系融洽;

　　4)營造和善的溝通氛圍，提高員工幸福感;

　　5)提供良好的培訓，讓員工成長。

　　6)適當容忍員工非原則性過時。