應屆生求職寶典：抓住面試官的心理特征

首先，要去揣摩面試官的心理特征。面試官的心理特征一般有三個：
   

1、最初印象和負面加重傾向 
   國外有學者研究后得出結論，至少有85%的考官在面試真正開始前，已根據應聘者的應聘資料對其產生了最初的印象。最初印象對面試的過程和結果有著十分重要的作用。根據心理學的原理。如你給人留下的最初印象不好，那么要改變這種印象將是很困難的，這就是負面加重傾向的作用。了解了考官的這一心理特征，我們就應當認真準備自己的應聘資料，盡可能讓自己的缺點和不足被優點和特長所掩蓋。當然更不要因為自己的穿著打扮、面試開始時的一舉一動而給考官留下糟糕的印象。
   

2、雇傭壓力和暗示 
   這里所說的雇傭壓力，是指考官面臨完成招聘任務的壓力�？脊俚墓蛡驂毫�對應聘者來說是個機會。有人曾作過實驗：將人力資源經理分成兩組，告訴其中的一組，他們離完成招聘任務的指標還相差很遠;而對另一組的人說，他們已快完成招聘任務了。結果，被告之離招聘任務相差甚遠的那組，對應聘者面試的評價，要遠高于另外一組。當然，應聘者較難知道考官的雇傭壓力，但是，在面試中，考官完全可能無意識地流露出這種情緒。由于急于完成某崗位的招聘任務，考官可能無意識地用暗示來表現這種情緒，甚至主動引導應聘者正確回答問題。比如，他們會說：“在外語上，你應該沒有什么問題吧”，“根據你的經歷，對某技術問題可能不成問題吧”等等。在大部分情況下，暗示不會這么赤裸裸，而是會有點隱晦，比如，考官認為你的回答是正確時，他會面露微笑，或輕輕地點頭。不失時機地把握考官的雇傭壓力，及時地接住暗示，并沿著這條路走下去，你就可能達到目的。
  

3、賞心悅目  
   這里所說的賞心悅目不僅是指應聘者的穿著打扮，而更強調的是求職者在應聘時的眼睛、面部表情。有研究表明，那些善于用眼睛、面部表情，甚至簡單的小動作來表現自己情緒的應聘者的成功率，遠高于那些目不斜視、笑不露齒的人。有一項對52名人力資源專家進行的實驗：讓這些專家通過觀看以前進行過的面試錄像決定請誰來參加第二輪面試。這些專家被分成兩組，一組觀看的是一個有許多眼睛交流、顯得精力旺盛的應聘者的錄像，結果，26個專家中有23人邀請這個應聘者再次參加面試；另一組專家觀看的是一個很少有眼睛交流動作，表現得沒有多少活力的應聘者的錄像，結果26個專家中沒有一個人請他參加下一輪面試。

其次，嘗試去揣摩面試官面試時一般會提問哪些問題�？偟膩碚f面試官在面試應屆生的時候都會以下六個問題： 
1、 請介紹一下你
   評點：這個問題往往作為開場白，俗話說“良好的開始是成功的一半”，如何把握好這個重要機會便顯得格外重要。事先做好充分準備自然理所應當，但須提醒面試者在呈現“腹稿”時切忌洋洋灑灑，面面俱到。簡明扼要、直截了當是面試官最希望看到的表現。對于簡歷上已有的信息，仍應該有重點地一語帶過，比如名字、來自哪所學校等，這會使你的自我介紹更加清晰明了。
   

2、 你有什么優缺點
   評點：切忌在介紹優點時夸夸其談，而介紹缺點時避而不談或者用“我的缺點是追求完美”來搪塞，這都會顯得毫無誠意，令人懷疑。首先在談論優點時應該客觀公正。其次在談論缺點時，避重就輕或者轉換表達方式都是很好的辦法。比如，在表達自己的缺點時可以說“我可能比較理想化”，這樣就顯得真實自然很多。再者，可以說自己“有些粗心”、“經驗不足”等無傷大雅的小缺點，但是“做事不負責，不認真”云云則絕對會對你的個人形象產生負面影響。
   

3、你有什么特長和愛好
   評點：有些面試者認為自己的特長愛好過于平凡，便編造一些“美麗的謊言”，而且一時還無法驗證。殊不知，面試官“火眼金睛”，能從你的個人談吐與氣質“一目了然”你的底蘊，隨之而來的則是對你誠信的質疑。
   

4、你擔任過何種社會工作，組織參加過何種社會實踐和社會活動
   評點：需要重點強調，如果實習經歷過于“豐富多彩”未必是件好事。這是指某些學生在找實習工作時，缺乏目的性，每一次工作都和前次風馬牛不相及，并且還累積了一大堆。首先這會讓用人單位懷疑你的穩定性，其次他們會聯想到你是否有個人問題以致這些工作都干不好，最終推斷你無法勝任現在應聘的職位。
   

5、你找工作考慮的重要因素是什么
   評點：薪酬，往往是一個很重要的因素。若面試者過于直接，會顯得急功近利;避諱又會帶來“虛假”的尷尬。在回答時，可以把它同個人發展空間、興趣等其他重要因素一起告訴面試官，相信他會理解你的。
  

6、如果本單位和另外一個單位同時聘用你，你將如何選擇
   評點：這是個棘手的問題，面試官希望得到的回答并非是一味地稱贊本單位好，同時把別家單位貶得一文不值。就同一領域的其他單位，面試官的了解絕對比應聘者更加深刻，若這般不分青紅皂白，則會給人留下“不良”印象。較妥帖的方法是，淺談兩家單位的特點，而應著重表述自己的個性、理想與本單位的發展更契合。

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